OJTの仕組みと教育プロセスの再構築
研修プログラムの作成 (コンテンツビルディング)
3年間の育成体系を見直す
適切なプログラムを探す
育成』とはいうものの・・・何をどこまで『育成』すればよいのだろうか?
研修で若手社員に教えても現場で元に戻ってしまう・・・やはり先輩社員・上司もトレーニングしなければいけないか?
伸びる若手社員、伸びない若手社員の差がつくのはどこなんだろう?
学生から社会人へ意識転換をするためにはどうすればいいのか?
多くの研修プログラムがある中で一体どのプログラムを選べばよいのか?
『若手社員』のことをもっとよく理解すれば、もっと育成できるのでは?