昨今のビジネス環境の変化・競争の激化により、企業の持続的な成長に向けて、新人の採用/育成が、より重要な人事戦略課題の一つになっています。特に、多くの企業では採用人数を絞り込んでいることもあり、限られた若手人材が確実に『現場で適用可能な状態』へと成長し、戦力として仕事で成果を出す・自分で自分を高め続けられる人材になることが求められております。

　しかしながら、「ゆとり教育」を受けた世代が、必ずしもこれまでの手法で「すばやく適応できる/成長のレールにのる」ことができるわけではありません。特に、これまで「どんなコミュニケーションをすれば伸びるのか」「何をするとどのように成長に影響するのか」といった議論が十分具体的になされておらず、その結果、本質的な学びのある教育研修の実現は、入社する新入社員個々人頼みになる傾向も見受けられてきました。

　上記の打開においては、新入社員が『陥りがちな領域』と、能力を発揮して『チャレンジする領域』を十分に吟味した上で、新入社員及び指導する先輩・上司が認め合いながら成長していく/成長していける環境をつくることが重要となります。

　私達ファーストキャリアでは、これまで、『若手の早期戦力化・プロフェッショナル化』という課題に取り組んでまいりました。本セミナーでは、時代が変わったとしても、新入社員の導入研修において「変えてはならないもの」は何か、あるいは時代が変わることで「変えるべきもの」「進化させるもの」は何かということを追及してきました。

　本セミナーでは、実際に新人・若手人材の研修構築、実施に取り組んでいるコンサルタントと、受講対象である現場の人材を交え、成長を促すため・実践するための「ビジネスマナー」「ビジネスコミュニケーション」「仕事の進め方」「考える力」の身につけ方について成功の鍵をお伝えします。